Gdy minister Łukasz Szumowski kierował propozycję złożoną przez swojego instruktora narciarstwa „zgodnie z procedurami” do właściwego zespołu – miał głębokie poczucie, że działa w interesie publicznym. Ministerstwo kupiłoby maseczki „nawet od diabła”, a on – wyłączając się z negocjacji – unikał rzeczywistego konfliktu interesów. Historia następnych tygodni pokazała, że był kolejnym decydentem, który nie docenił rażącej siły postrzeganego konfliktu interesów. Nie pierwszym i zapewne nie ostatnim.
Maciej Wnuk
Powiązane artykuły
Poza tym w artykule:
- Zaufanie w godzinie próby
- Zaufanie na co dzień
- Postrzeganie i klikalność
- Trzy odmiany konfliktu
- Bez legalnej definicji
- Oświadczeniowa pułapka
- Praktyczne wskazówki
CZYTAJ DALEJ
| Pełen tekst artykułu jest dostępny w Systemie Informacji Prawnej Legalis |
.
